一、服务说明
由会计师事务所、具备大中型企业和外资企业财务管理经历的骨干组成的服务团队,提供的专业化、高水准的财务管理服务,降低企业运作成本,提升中小企业财务管理水平。
二、兼职财务经理、财务总监的工作职责
1、制订财务管理制度,并监督实施
2、督导、财务人员建立、健全全盘的账务体系,并审核账务
3、对出纳、仓库、采购、销售等部门建立以成本管控为核心的成本控制体系
4、涉税事宜
5、建立产品毛利分析、收入成本结构变动分析、单位成本变动分析等内部管理报表体系
三、兼职财务经理、财务总监的时间安排
1、定期审核内部凭证、稽核账务核算的规范性
2、定期穿透财务制度、管理制度的实施情况,并适时调整完善
3、定期与管理层沟通经营运作情况,反馈财务分析结果
4、根据管理层的需要,不定期沟通重大经营事项的财务配套工作,并闭环跟进结果。
定期工作,每周上门工作1-2日,并辅以远程督导。不定期工作,根据管理层的需要确定。
四、服务流程:
面议邀约——服务平台指派工作人员——网上付款,预付款暂存平台——业务办理——服务完成,客户评价——服务平台向服务商付款
服务提供过程中,如客户未提出投诉或异议,服务平台在每月10日前向服务商支付上月服务费用。
五、服务承诺:
(1)客户网上签订协议、预付款项之后,协议开始生效。在服务未开始提供前,客户可以要求100%退款;如因客户原因,如企业终止、迁移等,可以按未履行完的月份退回剩余款项。
(2)因服务商服务质量原因,服务满意度在一星级及以下的,经一站服务平台客服或管理处核实,退款20%。
满意度评价,为一站式服务评估供应商的服务质量和供应商对经办人员进行绩效考核的依据,请您客观评价。您的鼓励是我们进步的动力!